India nagy előrehaladást ért el az oktatás terén, 99%-os alapfokú beiratkozási arány mellett, de milyen minőségű az indiai gyerekek oktatása?2018-ban az ASER India éves tanulmánya megállapította, hogy az átlagos ötödik osztályos diák Indiában legalább két évvel le van maradva.Ezt a helyzetet tovább súlyosbította a COVID-19 világjárvány hatása és a kapcsolódó iskolabezárások.
Az ENSZ Fenntartható Fejlődési Céljaival összhangban az oktatás minőségének javítására (SDG 4), hogy a gyerekek valóban tanulhassanak az iskolában, a British Asia Trust (BAT), a UBS Sky Foundation (UBSOF), a Michael & Susan Dell Alapítvány ( MSDF) és más intézmények közösen indították el a Quality Education Impact Bond (QEI DIB) elnevezésű kötvényt Indiában 2018-ban.
A kezdeményezés egy innovatív együttműködés a magán- és a jótékonysági szektor vezetői között annak érdekében, hogy kiterjesszék a bevált beavatkozásokat a diákok tanulási eredményeinek javítására és a problémák megoldására új finanszírozás felszabadításával és a meglévő finanszírozás teljesítményének javításával.Kritikus finanszírozási hiányosságok.
A hatáskötvények teljesítményalapú szerződések, amelyek megkönnyítik a „kockázati befektetők” általi finanszírozást a szolgáltatások nyújtásához szükséges előzetes működő tőke fedezésére.A szolgáltatást úgy tervezték, hogy mérhető, előre meghatározott eredményeket érjen el, és ha ezek az eredmények megvalósulnak, a befektetők „eredményszponzorral” kapnak jutalmat.
200 000 diák írás-olvasási és számolási készségeinek fejlesztése finanszírozott tanulási eredmények és négy különböző beavatkozási modell támogatása révén:
Mutassa be az eredményalapú finanszírozás előnyeit a globális oktatás innovációjának ösztönzésére, valamint a támogatások és jótékonykodás hagyományos megközelítéseinek átalakítására.
Hosszú távon a QEI DIB meggyőző bizonyítékokat állít fel arról, hogy mi működik és mi nem működik a teljesítményalapú finanszírozásban.Ezek a tanulságok új finanszírozást ösztönöztek, és kikövezték az utat egy érettebb és dinamikusabb eredményalapú finanszírozási piac felé.
Az elszámoltathatóság az új fekete.Elég csak az „ébredő kapitalizmus” ESG-törekvéseinek kritikáját nézni, hogy megértsük az elszámoltathatóság fontosságát a vállalati és társadalmi stratégiában.Az üzleti vállalkozások világot jobb hellyé tévő képességébe vetett bizalmatlanság korszakában a fejlesztésfinanszírozási tudósok és gyakorlati szakemberek általában nagyobb elszámoltathatóságra törekednek: hatásuk jobb mérésére, kezelésére és kommunikálására az érdekelt felekkel, miközben elkerülik az ellenfeleket.
Talán sehol a fenntartható finanszírozás világában nem található meg jobban a „bizonyíték a pudingban”, mint az eredményalapú politikákban, például a fejlesztési hatáskötvényekben (DIB).Az elmúlt években elterjedtek a DIB-k, a társadalmi hatású kötvények és a környezeti hatásokra vonatkozó kötvények, amelyek teljesítményalapú megoldásokat kínálnak az aktuális gazdasági, társadalmi és környezeti problémákra.Például Washington DC volt az egyik első város az Egyesült Államokban, amely zöld kötvényeket bocsátott ki zöld csapadékvíz építésének finanszírozására.Egy másik projektben a Világbank fenntartható fejlődési „orrszarvú-kötvényeket” bocsátott ki a kritikusan veszélyeztetett dél-afrikai fekete orrszarvú élőhelyének védelme érdekében.Ezek a köz- és magánszféra közötti partnerségek egyesítik egy profitorientált intézmény pénzügyi erejét egy eredményorientált szervezet kontextuális és tartalmi szakértelmével, ötvözve az elszámoltathatóságot a skálázhatósággal.
Az eredmények előzetes meghatározásával és a pénzügyi sikerek (és a befektetőknek fizetett kifizetések) kijelölésével az eredmények elérése érdekében a köz- és magánszféra közötti partnerségek a teljesítményért fizetett fizetési modelleket alkalmazzák a társadalmi beavatkozások hatékonyságának demonstrálására, miközben azokat a nagy rászoruló lakosság körében osztják el.Szükségük van rájuk.Az indiai oktatási minőségtámogatási program kiváló példája annak, hogy az üzleti, kormányzati és nem kormányzati partnerek közötti innovatív együttműködések gazdaságilag önfenntartóak lehetnek, miközben hatást és elszámoltathatóságot eredményeznek a kedvezményezettek számára.
A Darden School of Business Institute for Social Business a Concordiával és az Egyesült Államok külügyminiszterének globális partnerségi hivatalával együttműködve átadja az éves P3 Impact Awards díját, amely a világ közösségeit javító vezető köz-magán partnerségeket ismeri el.Az idei díjakat 2023. szeptember 18-án adják át a Concordia éves csúcstalálkozóján.Az öt döntőst a Darden Ideas to Action rendezvényen mutatják be az eseményt megelőző pénteken.
Ez a cikk a Darden Institute for Business in Society támogatásával készült, ahol Maggie Morse programigazgató.
Kaufman üzleti etikát tanít Darden teljes és részmunkaidős MBA programjaiban.Normatív és empirikus módszereket alkalmaz az üzleti etikai kutatásokban, többek között a társadalmi és környezeti hatások, a hatásbefektetések és a nemek közötti egyenlőség területén.Munkái a Business Ethics Quarterly-ben és az Academy of Management Review-ban jelentek meg.
Mielőtt csatlakozott volna a Dardenhez, Kaufman doktori fokozatot szerzett.PhD fokozatát alkalmazott közgazdaságtanból és menedzsmentből a Wharton School-ban szerezte, és az Association for Business Ethics a Wharton Social Impact Initiative beiktató doktoranduszává és feltörekvő ösztöndíjasává nevezte ki.
A Dardennél végzett munkája mellett a Virginia Egyetem Nők, Nemek és Szexualitás Tanulmányok Tanszékének oktatója.
BA a University of Pennsylvania, MA a London School of Economics, PhD a Wharton School of Pennsylvania Egyetemen
Ha naprakész szeretne maradni Darden legújabb meglátásaival és gyakorlati ötleteivel, iratkozzon fel a Darden's Thoughts to Action e-hírlevélre.
Copyright © 2023 University of Virginia elnöke és látogatói.minden jog fenntartva.Adatvédelmi irányelvek
Feladás időpontja: 2023.10.09