India nagy előrelépést ért el az oktatásban, az elsődleges beiratkozási arány 99%, de mi az oktatás minősége az indiai gyermekek számára? 2018 -ban az ASER India éves tanulmánya megállapította, hogy Indiában az átlagos ötödik osztályos hallgató legalább két évvel elmarad. Ezt a helyzetet tovább súlyosbította a COVID-19 járványi és a kapcsolódó iskolai bezárások hatása.
Az Egyesült Nemzetek Szervezetének fenntartható fejlődési céljaival összhangban az oktatás minőségének javítására (SDG 4), hogy az iskolában a gyermekek valóban megtanulhassanak, a British Asia Trust (BAT), az UBS Sky Alapítvány (UBSOF), a Michael és Susan Dell Alapítvány ( Az MSDF) és más intézmények 2018 -ban közösen indították a minőségi oktatási hatáskötést (QEI DIB) Indiában.
A kezdeményezés egy innovatív együttműködés a magán- és a jótékonysági ágazati vezetők között, hogy kibővítse a bevált beavatkozásokat a hallgatók tanulási eredményeinek javítása és a problémák megoldása érdekében az új finanszírozás feloldásával és a meglévő finanszírozás teljesítményének javításával. Kritikus finanszírozási hiányosságok.
Az Impact Bonds olyan teljesítményalapú szerződések, amelyek megkönnyítik a „kockázati befektetők” finanszírozását a szolgáltatások nyújtásához szükséges előzetes működőtőke fedezésére. A szolgáltatás célja a mérhető, előre meghatározott eredmények elérése, és ha ezeket az eredményeket elérik, a befektetőket „eredményszponzorral” jutalmazzák.
Az írástudás és a számolási készségek fejlesztése 200 000 hallgató számára finanszírozott tanulási eredmények révén, és négy különböző intervenciós modell támogatása:
Mutassa be az eredményalapú finanszírozás előnyeit a globális oktatás innovációjának előmozdításához, és átalakítsa a támogatás és a jótékonyság hagyományos megközelítéseit.
Hosszú távon a QEI DIB meggyőző bizonyítékokat készít arról, hogy mi működik, és mi nem működik a teljesítményalapú pénzügyekben. Ezek a leckék új finanszírozást horganytak, és előkészítették az utat egy érett és dinamikusabb eredményalapú finanszírozási piachoz.
Az elszámoltathatóság az új fekete. Csak az ESG erőfeszítéseinek kritikáját kell megvizsgálni a „felébresztett kapitalizmus” -tól, hogy megértse az elszámoltathatóság fontosságát a vállalati és társadalmi stratégia szempontjából. A vállalkozás azon képességében, hogy a világ jobb helyévé váljon, a fejlesztési finanszírozási tudósok és a szakemberek általában nagyobb elszámoltathatóságot keresnek: az ellenfelek elkerülése közben jobban mérik, kezelni és közölni azok hatásait az érdekelt felekkel.
A fenntartható finanszírozás világában talán sehol sem az a „puding bizonyítéka”, amely több, mint az eredményalapú politikákban, például a fejlesztési hatáskötvényekben (DIB-k). A DIB-k, a társadalmi hatáskötvények és a környezeti hatáskötvények elterjedtek az utóbbi években, a teljesítményért fizetési megoldásokat nyújtva a jelenlegi gazdasági, társadalmi és környezeti kérdések számára. Például Washington, DC volt az Egyesült Államok egyik első városa, amely zöld kötvényeket bocsátott ki a zöld csapadékvíz -építkezés finanszírozására. Egy másik projektben a Világbank fenntartható fejlődési „orrszarvúk kötvényeket” bocsátott ki a Dél -Afrikában a kritikusan veszélyeztetett fekete orrszarvúk élőhelyének védelme érdekében. Ezek a köz- és magánszféra partnerségek egyesítik a nonprofit intézmény pénzügyi erejét az eredményvezérelt szervezet kontextuális és érdemi szakértelmével, kombinálva az elszámoltathatóságot a skálázhatósággal.
Az eredmények előzetes meghatározásával és a pénzügyi siker (és a befektetőknek történő kifizetések) kijelölésével ezen eredmények elérése érdekében a köz- és magánszféra partnerségei a teljesítmény-teljesítmény modelleket használják a társadalmi beavatkozások hatékonyságának bizonyítására, miközben elosztják őket a nagy szükségletű populációk számára. Szükségük van rájuk. India oktatási minőségi segítségnyújtási programja kiváló példa arra, hogy az üzleti, a kormány és a nem kormányzati partnerek közötti innovatív együttműködések miként lehetnek gazdaságilag önfenntartóak, miközben hatást és elszámoltathatóságot teremtenek a kedvezményezettek számára.
A Darden Üzleti Iskola Szociális Üzleti Intézete, a Concordia-val és az Egyesült Államok államtitkárának a Globális Partnerségi Hivatalával együttműködve bemutatja az éves P3 Impact Awards-ot, amely elismeri a világ közösségét javító vezető köz- és magánszféra partnerségeket. Az idei díjakat 2023. szeptember 18 -án adják át a Concordia éves csúcstalálkozóján. Az öt döntősöket egy Darden Ideas to Action rendezvényen mutatják be az esemény előtti pénteken.
Ezt a cikket a Darden Institute for Society Institute támogatásával készítették, ahol Maggie Morse a programigazgató.
Kaufman üzleti etikát tanít Darden teljes munkaidős és részmunkaidős MBA programjain. Normatív és empirikus módszereket alkalmaz az üzleti etikai kutatásokban, ideértve a társadalmi és környezeti hatások, a befektetések és a nemek területén. Munkája megjelent az üzleti etikai negyedévben és a menedzsment Academy Review -ben.
Mielőtt csatlakozott a Dardenhez, Kaufman befejezte Ph.D. Az alkalmazott közgazdaságtan és menedzsment doktori fokozatát a Wharton Iskolában szerezte, és a Wharton Social Impact Initiative doktori hallgatójának és az Üzleti Etikai Szövetség feltörekvő tudósának nevezték el.
A Dardenben végzett munkája mellett a Virginiai Egyetem Női, Nemi és Szexualitás Tanulmányok Tanszékének oktatója.
BA a Pennsylvaniai Egyetemen, a Londoni Közgazdasági Iskolából, PhD a Pennsylvaniai Egyetem Wharton Iskolájából
Ha naprakészen tartja a Darden legújabb betekintését és gyakorlati ötleteit, iratkozzon fel Darden gondolataira az e-hírlevelre.
Szerzői jog © 2023 Virginiai Egyetem elnöke és látogatói. Minden jog fenntartva. adatvédelmi irányelv
A postai idő: október-09-2023